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广西桂水电力股份有限公司灌阳发电分公司

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浅谈广西水利电业集团系统首次管理人员计算机技能考试的重要意义

分类:
员工风采
来源:
灌阳县艾家湾公司
2010-10-10
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【摘要】:
一般企业的管理者,除了应具备通常所说的基本素质外,在每个阶段还有各自的特点,大致分为三个阶段:

7月20日-21日,集团公司各所属企业三总师及以上管理人员采用了视频监考的形式进行计算机技能考试。从第一次考试结果来看,各公司管理人员的计算机技能水平较高,只有2人不及格。这里暂且不谈考试结果是否有水分或考试过程是否公平,笔者只探讨新形势下企业管理者应具备的新素质。笔者认为,集团公司此次计算机技能考试,目的是要求企业管理者在网络时代和信息时代具备计算机操作能力。这是集团公司考核管理者方法的一大突破,具有重要的现实意义。

 

一、企业领导者素质变化过程

一般企业的管理者,除了应具备通常所说的基本素质外,在每个阶段还有各自的特点,大致分为三个阶段:

第一阶段:五十至七十年代(改革开放前),要求企业领导者“根正苗红”、家庭成分好、历史清白,否则,“红卫兵”会板倒你,让你“游大街”,割掉你的“资本主义尾巴”。

第二阶段:八十至九十年代末,要求企业领导者具有改革开放意识、商品经济意识、“白猫黑猫”意识、脱贫致富开拓进取能力、扭亏为盈能力等。

第三阶段:进入二十一世纪以来,要求企业领导者具有全球意识、重视企业文化建设、品牌意识、专利意识等。电力企业及其相关企业管理者,在三个阶段也有其特点:改革开放前,电力企业领导者必须坚持“政治第一、经济第二”,严格按计划指标经营,不“越雷池半步”。改革开放后至九十年代末,电力企业领导者应具备懂管理、会经营、会“捉鼠”、思想开放等素质。进入二十一世纪,电力企业领导者应具备“一高一低一专一杂”,即文凭高、年龄低、懂专业、万事皆通的“杂家”等。

 

二、集团公司所属企业管理人员计算机技能考试的重大意义

一是促进企业管理者学习使用计算机,懂电脑操作,实现办公现代化、无纸化。

二是企业管理者会操作计算机,促进企业管理者养成“玩电脑”习惯,通过电脑获取新知识、新技术,特别是通过电脑上网获知同行业发展趋势、国内外重大新闻,开拓视野,与时俱进。  

三是企业管理者会操作计算机,有利于跟上网络时代发展步伐,加速信息流通传播速度,遍布广西乃至全国的所属企业通过网络接受上级工作部署或企业间信息交流。

 

三、 集团公司所属企业管理人员计算机技能现状及其影响

在集团所属企业中,50后、60后管理者对本企业基本业务是比较在行的,管理也很到位,但也存在一大缺陷,就是很多人对电脑不熟,不会用电脑办公,不习惯坐在电脑前,都说喜欢“钳铗扳手”,喜欢做实实在在的具体事情,不习惯于“鼠标”,这种现象在基层管理人员中比较常见。也正是由于这个缺陷或原因,这路人满足于现有技术、现有思维方式、现有管理方法,对新经验、新技术、新理念学习不够,对同行业发展趋势把握不够,对国家和社会形势了解不够,不善于利用因特网或电脑吸取新知识、新营养,不善于利用计算机来提高工作效率和管理水平,不积极或大胆应用推广新技术、新产品以提高自动化水平,仍习惯于手工操作。这在一定程度上束缚了生产力的发展,劳动生产率和工作效率不高,人平均产值利润低。

 

四、改善目前企业管理人员计算机技能现状的对策和建议

首先,针对大多数所属企业管理人员计算技能水平不高的现状,用3-5年时间,每年进行一次企业管理人员计算机技能考试,且不准代考或旁人提醒,用相片来核对应考者真实身份,违规者一律“降一级使用”(即正职降为副职,副职降为中层正职,以此类推),这样可保证考试结果的公平、公正。“水分重”必然导致计算机技能考试作用大打“折扣”。

其次,逐步推广计算机考试人员范围。下一步可考虑将所属企业中层管理人员纳入考试范围。这必将营造良好的学习氛围,极大地推动整个集团系统计算机技能水平,有效推动办公现代化和无纸化,加快信息传播速度,提高工作效率,同时也促进企业管理人员利用电脑和因特网学习新知识、新技能,从而推动企业管理水平和技术水平的提高。

再次,适时将所属企业普通员工纳入计算机技能考试范围。当然,事物是一分为二的,不能一刀切,可采用分年龄段办法,即45岁以下必考严考,46岁至55岁必考简考,56岁以上免考等,以此来解决各个年龄段存在的实际困难和问题,促进全员计算机技能水平提高,为所属企业提高技术水平和自动化水平打下坚实的基础。这也是一种加强职工教育的好办法,对建设企业文化和推进企业的健康、持续发展有良好的促进作用。

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