加强班组建设 争创优秀班组

根据集团公司下发《关于印发广西水利电业集团有限公司2015年创建安全生产优秀班组工作实施方案的通知》（桂水电司安[2015]60号）、《关于印发广西水利电业集团有限公司安全生产优秀班组考评细则的通知》（桂水电司安[2014]77号文）以及本公司下发的《灌阳发电分公司“创建安全生产优秀班组”考评实施办法的通知》（灌发电司安[2013]13号）的要求，我公司高度重视“创优”工作，认真按照办法和细则，每月进行不定期对各班组的创优工作开展进行检查，对存在的问题及时加以反馈，限时整改，具体做法如下。

首先是公司分管生产、安全的副总经理和职能部门（安监部、生技部）领导坚持每月参加电站召开的安全生产分析会，并在会上将上一阶段的创优班组情况进行点评，表扬先进班组，督促后进班组，并就班组提出的问题进行及时解答，实行“现场办公”。

其次是公司坚持每月组织分管领导及相关职能部门人员下各电站检查指导各班组创建安全生产优秀班组情况，对班组的“抓末端、抓现场、抓标准、开展反习惯性违章”四项活动进行考核，使用“创优班组检查反馈记录表”，将检查发现的问题当场记录在“创优班组检查反馈记录表”上，班组长当场签字确认，检查组检查时反馈的意见能得到及时整改，实践证明，此项措施效果明显。

三是创优班组活动开展采取班组建设与日常工作、生活、学习相结合的方式，从基础、安全、技能、创新、思想五方面推进。“安全生产、快乐工作、和谐发展”的班组氛围正逐步形成，为确保安全生产，争创优秀班组打下坚实基础。

通过以上举措，大大提高了班组成员的工作积极性、主动性和创造性，使员工的职业素养、业务技能、工作作风都有了很大的提升，在2015年创优班组综合考评中艾家湾电站获得了190分，连续两年被集团公司评为“安全生产优秀班组”荣誉称号。