莫菲城深入灌阳发电公司检查指导工作

为进一步了解灌阳发电公司生产经营情况，8月29日，农投集团副总经理、党委委员、董事莫菲城深入灌阳发电公司开展检查指导工作。先后来到灌阳水车电站和艾家湾电站生产一线现场详细了解情况，每到一处，莫总都要停下脚步与各电站站长、当值班组长和运行人员交谈，当听到大家说这几年公司效益好收入如同芝麻开花节节高时，莫总欣慰的笑了，莫总要求大家再接再厉，切实做好安全生产，坚决杜绝麻痹思想，及时发现和纠正影响安全生产的隐患，真正做到无危而安。

在随后的座谈会上，莫菲城认真听取了灌阳发电公司负责人关于公司近几年以来生产经营、安全生产工作以及增容扩效改造的情况汇报，详细了解了工作中存在的突出难点问题，并就如何更好的推进增效提质和实施分片管理征询了与会人员的意见和建议。莫总对灌阳发电公司近几年以来生产经营稳步增长、安全生产态势平稳给予了充分肯定。对下一步工作提出了要求：一是要转变思想，虽然灌阳发电这几年取得了一定的成绩，但绝不能沾沾自喜，躺在成绩上面睡大觉，逆水行舟，不进则退，要创新工作思路，进一步挖潜增效，切实加强内部管理，真正做到可持续发展；二是积极跟踪好艾家湾电站环评工作的进展，及时与灌阳县政府、市环保局等上级部门进行沟通联系，争取通过实现引水坝改造，留够生态水，保住这两条坝的蓄水功能，避免更大的经济损失。鉴于次项工作形势严峻，灌阳发电公司经营班子要高度重视，落实专人负责，国庆节前一定要落实有关工作方案，需要集团层面协调的，请及时汇报。三是树立大市场营销理念。在新的形势下，发电企业必须改变传统的营销观念，加强与政府部门、电业公司、道县电网公司的沟通协调，创造内外部和谐环境，统筹好各方利益，实现互利共赢。四是关于分片管理，次项工作桂北片区目前还在调研阶段，大家不要有思想包袱，不要害怕改革，有为才有位，要在做好本职工作的同时也要有适应工作新常态的心理准备，待条件成熟的时候，报集团公司批准后逐步实施。