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广西桂水电力股份有限公司灌阳发电分公司

Guangxi Guishui Electric Power Co., Ltd. Guanyang Power Generation Branch

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灌阳发电公司2016年上半年工作成绩斐然

分类:
公司新闻
来源:
灌阳县艾家湾公司
2016-08-10
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【摘要】:
在集团公司和董事会的正确领导下,公司经营班子带领全体员工共同努力,把握好上半年雨水充沛的有利发电时机、克服艾家湾电站由于受国家环保部要求整改不能正常发电等诸多不利因素,紧紧围绕2016年度公司的工作目标,扎实有效地开展各项工作,取得了一定的成绩:

在集团公司和董事会的正确领导下,公司经营班子带领全体员工共同努力,把握好上半年雨水充沛的有利发电时机、克服艾家湾电站由于受国家环保部要求整改不能正常发电等诸多不利因素,紧紧围绕2016年度公司的工作目标,扎实有效地开展各项工作,取得了一定的成绩:

 

一、主要工作完成情况

1、灌阳三家发电公司上半年主要经济指标完成情况:完成发电量7262.62万kwh,与去年同期同比增长44.2%,完成年度计划的69.1%。(其中水车公司完成发电量4514.01万kwh,与去年同期增长84.28%;分公司完成发电量2115.96万kwh,与去年同期减少5.66%;冠源公司完成发电量632.65万kwh,与去年同期增长84.05%;);完成上网电量7111.68万kwh;完成年度计划的69.11%;综合损耗均控制在年度计划指标内。灌阳三家发电公司2016年上半年发电收入为2005.82万元,完成年计划3378.2万元的59.38%,利润1297.9万元,完成年计划1386.53万元的93.61%。其中(1)水车公司发电收入为1244.29万元,完成年计划1649.02万元的75.46%,利润1068.95万元,完成年计划935.94万元的114.21%;(2)分公司发电收入为585.14万元,完成年计划1426.35万元的41.02%,利润111.57万元,完成年计划327.12万元的34.11%;(3)冠源公司发电收入为176.39万元,完成年计划302.83万元的58.25%,利润117.43万元,完成年计划123.47万元的95.11%。

 

2、全面完成分公司雷家江电站增效扩容改造和水车电站增效扩容改造并通过市水电局、县水电局、财政局的验收,其中水车电站增效扩容改造工作效果尤为明显,得到了水利厅和集团公司领导的肯定,经测算以后每年可增加发电量约770万kw.h,另根据桂价格【2015】139号文已经向物价部门申报新增部分的电量拟调整为0.32元/千瓦时,如此每年直接经济效益可增加240多万元。

 

3、坚持严格执行成本控制,狠抓财务管理。坚持审核程序,严格按制度审批,加强对物资采购和招投标管理的监督,确保了财务按计划和规定开支;做好财务成本分析,严格控制“三公”经费在合理的范围内。水车公司办公费2.45万元,与去年同期1.55万元相比增加了0.9万元,业务招待费3.12万元,与去年同期3.09万元相比增加0.03万元,车辆费3.89万元,与去年同期5.71万元相比下降1.82万元;分公司办公费2.38万元,与去年同期3.11万元相比下降0.73万元,业务招待费2.71万元,与去年同期2.57万元相比增加了0.14万元,车辆费5.95万元,与去年同期9.3万元想比下降3.35万元;冠源公司办公费0.033万元,与去年同期0.031万元相比基本持平,业务招待费0.03万元,与去年同期0.023万元相比增加70元,车辆费0万元,去年同期0万元。

 

4、狠抓安全生产管理,继续推进优秀班组建设工作,积极做好安全生产信息平台的推广使用,确保全年不发生安全生产责任事故。

 

二、存在的主要问题

自从艾家湾电站被国家环保部列入督办案件以来,艾家湾电站均不能正常发电,桂林市和灌阳县各级领导很重视,桂林市分管领导副市长带领相关部门人员亲临灌阳千家洞保护区现场实地查看了四座电站并召开了协调会。市政府、县政府已形成共识就是要想法设法力保四座电站,政府请的专家出具的《千家洞自然保护区环保评估报告》对我公司艾家湾电站是相当有利的,待中央环保督查组检查得出具体处理意见后,会在条件成熟时召集四个电站的业主开会研究环评相关工作,再由县政府组织大家开展下一步的有关办理工作。

 

三、2016年下半年的工作安排

1、抓好生产经营,确保经济指标的实现。加强生产现场调度与管理,强化制度,加强与水库和县电业公司的协调,加强电费回收,努力实现全年经济指标的完成。

2、抓好安全管理工作,确保全年人身设备责任事故为零,完成创优班子的建设以及信息系统平台的搭建工作。

3、加强财务管理,严格控制各项费用开支,特别是“三公”经费的列支绝对不能超过去年的额度,降低经营成本,确保完成利润的目标考核任务。

4、加强设备管理,挖潜改造,争取多发、多供、少损,合理的安排冬修工作,抓住每次的来雨的有利时机,努力追补艾家湾电站因客观原因减少的发电量(560万千瓦时),确保完成2016年度的发电考核任务。

5、根据集团公司薪酬制度改革的总体思想,继续完善公司的薪酬分配制度以及绩效考核制度。

6、抓好党建和党风廉政建设,解放思想,促进的公司发展。

我们深信,在集团公司和董事会的正确领导下,通过全体员工的努力,奋力拼搏,勇于创新,一定能够完成2016年的各项工作任务,为集团公司又好、又快的发展做出新贡献。

新闻中心