灌阳水车公司圆满完成2009年生产经营任务

2009年，灌阳水车公司以科学发展观为指导，以“多发电、少损耗、零事故”为目标统领全局，圆满完成了全年各项生产经营任务。

为完成集团公司下达的2009年度各项计划任务，针对灌阳水车公司生产经营实际情况，公司经营班子认真分析研究，构建了经济优化发电的新思路，制定了详细的工作方案和工作措施，并认真组织实施。

1．坚持全面规范化管理，严格控制厂用电率、弃水率，加强与调度的联系，及时调整机组负荷分配方式；实现机组运行方式最优化和各项生产指标最佳化，从而达到设备出力和上网电量最大化；优化检修管理，合理安排检修计划；及时消除设备隐患，，提高设备可用率。

2．认真贯彻执行国家和集团公司有关安全生产的法律、法规，认真落实安全生产责任制，积极开展安全生产大检查工作，做到及时发现和排除各种安全隐患。

3．严格控制经营成本，提高企业经济效益，重点做好可控成本的节支工作。

通过以上各种有力的措施，克服了因水库大坝除险加固施工，近半年无法发电以及今年天旱少雨等不利因素的影响，取得了突出的成绩，全年累计发电量2845.56万千瓦时，完成年计划的135.5%；累计上网电量2769.32万千瓦时，完成年计划的134.6%；销售收入600.73万元，完成年计划的133.9%；利润总额317.84万元，完成年计划的251.6%；电费回收率完成100%，安全生产工作无重大设备和人身伤亡责任事故，员工队伍稳定，较好地完成了集团公司下达的各项经济指标任务。