部门职能

经理工作部工作职责

一、负责协助公司领导处理日常事务，协调处理公司各部门之间及各监管机构、政府部门、行业之间的关系，做好上传下达工作。

二、负责公司行政管理、保密、接待、值班、安全保卫、后勤保障工作。

三、负责公司公文管理及有关文字材料的拟写工作。

四、负责档案（包括人事档案）管理工作，收集信息、编写公司大事记。

五、负责公司经营班子和办公会议决定事项的落实、督办工作。

六、负责公司相关会议的计划、筹备、组织和服务工作。

七、负责公司印章的使用和管理。

八、负责公司办公自动化及网站信息管理。

九、负责公司内部物资和办公用品的采购、管理及发放工作。

十、负责公司车辆调度、维护、保养和管理。

十一、负责公司各部办公室及后勤岗位人员的业务指导和管理、考核工作。

十二、完成领导交办的其他工作。

财务部工作职责

一、认真贯彻执行国家财经法律法规和财经制度及上级的有关财经管理规定，负责本企业的财务管理和会计核算工作，负责建立健全内部财务管理制度。

二、负责财务预算管理工作，加强成本核算、资产和资金管理，严格控制费用开支。

三、按有关规定编制财务预、决算报告，做好经营活动分析，及时编制财务会计报告。

四、负责做好电量统计、电费的结算和管理工作。

五、负责做好资金的使用计划和资金使用的审核组织工作。

六、参与工程招、投标，工程价款预算，竣工验收和资产移交等工作，编制财务竣工决算报告。

七、负责本企业会计档案的整理和归档工作。

安全生产监察部工作职责

一、负责本公司的安全生产管理工作，对公司的安全生产责任制落实情况进行监督；对安全生产的管理办法、各项规章制度、反事故技术措施的执行情况进行监督，纠正违章作业、违章指挥行为。

二、组织安全技术劳动保护措施计划和反事故措施计划的编制，并监督执行。

三、负责公司员工的安全生产知识、有关法律法规的教育培训。

四、组织公司安全例行检查工作，召开安全分析会，制定整改方案、落实整改措施。

五、组织事故、事件的调查工作，按“四不放过”的原则落实责任追究制度。

六、组织安全生产规范化管理达标计划的编制工作。

七、做好安全生产统计和信息工作，做到及时、准确、完整并按要求逐级上报。

八、对本公司安全生产指标的完成情况进行考核。 

生产技术部工作职责

一、负责制定月、季、年的电力生产计划和新技术开发、应用推广等工作。

二、组织编制年度设备运行、检修、技改项目等计划。

三、组织设备检修、验收、评级、重大设备改造，重大科研项目的讨论和提出设计方案。

四、制定本部门员工的岗位培训计划，组织开展培训工作。

五、负责电力生产、技术和安全生产管理工作，严格执行设备运行和各项管理制度。

六、组织编制发电运行方式方案。 

人力资源管理部工作职责

一、负责劳动人事、工资分配、劳动保护、劳动保险、职工教育培训、党组织工作计划和日常事务。

二、制定人才规划和年度需求计划，根据计划做好大中专技校毕业生的接受和军队转业干部、退伍军人的安置等工作。

三、根据生产需要提出改善企业劳动组织意见，做好劳动定员定额工作，编报劳动工资统计报表，组织拟定奖金分配和各项奖惩办法。

四、协助上级做好领导班子的考核和后备力量的选拔培养工作。

五、负责员工的思想、宣传、教育以及共青团、工会工作，抓好精神文明建设。

六、负责公司劳保福利、离退休员工管理和计划生育等工作。